ਗੀਤਨ ਨੇ ਕਿੱਕ ਦੀ ਲੱਤ-ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹੋ "ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਣ" ਦੇ ਕਿੱਕ-ਦਰ-ਦਰਸ਼ਨ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ 2025 ਵਿੱਚ 11 ਫਰਵਰੀ ਨੂੰ 2025 ਵਿੱਚ ਕੁੰਜੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ.

ਕੰਪਨੀ ਲੀਡਰ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਡਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਮੈਂਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ 60 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ. ਕੰਪਨੀ ਵੱਲੋਂ ਸਾਇੰਸ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਇੰਨੀ ਪ੍ਰਤੱਖ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪੱਤਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੈਲੀ ਗੈਂਗ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਹਨਨੀ ਨੇ ਇਕ ਬਿਆਨ ਦਿੱਤਾ.

01, ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਥੀਮ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਚਾਰੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ 2025 ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿੱਘ ਸਵਾਗਤ ਕਰਨ ਲਈ, " ਲੌਨਿਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਵਜੋਂ ਗਿਟੇਨ ਵਿਰੋਧੀ-ਚੱਕਰ-ਚੱਕਰ ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵਾਂ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ.

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਹੁਣੇ ਹੀ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ 224 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ sho ਲਾਨਾਂ ਨੂੰ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ, ਬਲਕਿ ਹਾਈ- ਦੀ ਸੜਕ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ "ਸਥਿਰ" ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ, ਅਤੇ "ਸਥਿਰ" ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ, ਅਤੇ "ਤਰੱਕੀ" ਸ਼ਕਤੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. "ਤਰੱਕੀ" ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਇਕ ਨੀਚੇ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਯੁੱਗ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਡਾ down ਨਟ ਦੇ ਨੁਕਸ ਵਿਚ ਇਕ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਦੀ ਲਹਿਰ ਆ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਪੁਰਦੰਚ ਤਿਉਹਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦੀਪਸਕੀ ਨੇ ਇੱਕ ਨਕਲੀ ਖੁਫੀਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ. ਵੱਡੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਜੀਤਾਈਆਨ ਤੋਂ ਅਸਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਰਸਤੇ ਤੇ ਜਾਓ, ਨਵੀਂ ਤਾਕਤ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਭਰੀ , ਵਿਰੋਧੀ-ਚੱਕਰਵਾਤ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ.

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਇਹ ਇੱਕ "ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ ਰਾਜਾ, ਨਵੀਨਤਾ-ਅਧਾਰਤ" ਯੁੱਗ! ਜਿਤਾਈ'ਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਹਮਾਇਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਵੀਨਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਦੀ ਕੌਂਫਿਗ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਨਵੀਂ ਕੁਆਲਿਟੀ, ਨਵੀਂ ਤਾਕਤ ਲਈ, ਕਾਫੀ ਸਖਤ ਅਤੇ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ ਕਰਨਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਨਵੀਂ ਯਾਤਰਾ, ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਚਾਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਨ ਲਈ "ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਰਜਤ ਕੇਂਦਰ" ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ. ਪ੍ਰਤੀਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ:

1, ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਅਲਾਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ, ਨਵੇਂ ਤੋਂ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਿਆਂ, ਨਵੇਂ ਤੋਂ ਤਾਕਤ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਿਆਂ

(1) ਹਾਈ-ਪੁਆਇੰਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਫੜਨ ਲਈ ਲਾਲਸਾ.ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੈਣਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੌਂਫਿਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਚਿੱਪ, ਪਰਮਾਣੂ ਉਦਯੋਗ, ਹਾਈਡਰੋਮੋਜਨ Energy ਰਜਾ ਨੂੰ ਲੰਗਰਣਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੱਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੇਨ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਮੁ basic ਲੀ ਵਿਗਿਆਨ, ਤਿਆਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਬਿਜਲੀ ਗਰਮੀ ਦੇ ਹੱਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਗਰਮੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਸਫਲਤਾ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਗਰਮੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਤ. ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਗਰਮੀ ਵਾਲੀ ਕੁਰਸੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਰਾਲੇ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਤਾਕਤ ਬਣਾ ਦੇਵਾਂਗੇ.

(2) ਸਿਖਰ ਤੇ ਧੱਕਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੋਟੀ ਦਾ ਧੱਕਾ.ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਾਇੰਸ ਐਂਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

(3) ਹਰੇਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਪੈਕਟ ਕਰਨਾ.ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਭਾਈ. ਪੁਜੀਵੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਿਕਾਰਡ ਆਈਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

(4) ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸੈਂਟਰ ਡਿਜੀਟਲ ਸੈਂਟਰ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਪੈਕਟ ਕਰਨਾ.ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸੈਂਟਰ, ਪਹਿਲੇ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਅਤੇ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਫੇਸ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਡੀ.ਆਈ.ਟੀ.ਏ.

(5) ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ.ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਸ਼ੀਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

(6) ਆਰ ਐਂਡ ਡੀਆਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗਰੰਟੀ.ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ ਬਜਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਡਾਉਨਲਾਈਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਜਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ.

(7) ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ.ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ. ਪਹਿਲਾਂ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾ ਲਈ ਭਾਵੁਕ ਉਤਸ਼ਾਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਦੂਜਾ, ਠੋਸ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਤੀਜਾ, ਉਥੇ ਹਰ ਕਲੇਸ਼ ਅਤੇ ਲਗਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਚੌਥਾ, ਸਵੈ-ਚਲਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪਹਿਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਪੰਜਵਾਂ, ਟੀਮ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਸੰਗਠਨ, ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਛੇਵੀਂ, ਸਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, "ਸਮੱਸਿਆ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉੱਚਾ ਸਕੋਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ". ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ.

(8) ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸਰੋਤ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਇਨਕੈਟੀਟਰਾਂ ਵੱਲ ਝੁਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਉਹ ਨਵੀਨਤਾ ਵਾਲੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਝੁਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

(9) ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਸੈਂਟਰਾਂ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਇਕ ਮਾਸਿਕ ਅਧਾਰ ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਿਮਾਹੀ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਉਚਿਤ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ.

(10) ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰੋ.ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਾਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਦੀ ਅਵਿਸ਼ਬਸਤ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਤੋਂ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ.

(11) ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰੋ.ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

(12) ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਅਲਾਟਮੈਂਟ.ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਡਾਕੂਰੀ ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉੱਚ-ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਕੌਂਫਿਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉਪਰਾਲੇ ਕਰੋ. ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਖੋਜ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਹਨ, "ਅਰਥਾਤ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ, ਅਤੇ ਵੈਲਡਿੰਗ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ.

(13) ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ ਵਧਾਓ.ਬੀਜਿੰਗ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਬੀਜਿੰਗ ਅਤੇ ਚਾਂਗਪਿੰਗ ਸਰੋਆਵੇਜ਼ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ, ਉੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਸਰੋਤ, ਉੱਚੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

(14) ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਲਈ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ.ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਲੋਰੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਆਰ ਐਂਡ ਇਨ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੱਖੋ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ, ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਮੈਂਟ, ਅਤੇ "ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾ ਦਾ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ" ਬਣਾਓ.

(15) ਏਆਈ-ਸਹਾਇਤਾ ਵਾਲੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ.ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਲਈ ਏਆਈ ਟੂਲਜ਼ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ.

(16) ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ress ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ.ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ. ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

2, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਏਆਈ ਨੂੰ ਗਿਫਟ ਕਰਨਾ

(1) ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਬਦੀਲੀ.ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਗਿਟੇਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੁੰਜੀ, ਮੋਹਰੀ ਕਾਡਰਾਂ ਦੀ ਕੁੰਜੀ, ਅੱਜ ਦਾ ਨਵਾਂ ਯੁੱਗ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਾਉਣਾ, ਡਿਜੀਟਲ ਸੋਚ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਖਰਤਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਿਜੀਟਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ. ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਸੁਧਾਈ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਡੂੰਘੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਾਰਕੀਟ-ਕੇਂਦਰਿਤ-ਕੇਂਦਰਿਤ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਤੁਰੰਤ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਤੁਰੰਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਲਈ, ਅਤੇ "ਸਵੈ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਪੈਸਿਵ ਪੁਲਿਸ, ਜ਼ਬਾਨੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਪਾਠ ਨੂੰ ਟੈਕਸਟ ਨੂੰ ਟੈਕਸਟ ਤੋਂ ".

(2) ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਗਰਾਪਣਾ (ਏਆਈ).ਅਈ ਇਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਹੈ, ਇਕ ਲੜਾਈ ਹੈ, ਆਮ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਮਰ ਜਾਣਗੇ! ਚੌਥੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੇ ਐਂਡਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਸ ਜਲਦੀ ਏਆਈਏ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕਤਾ, ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਨਵੀਂ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸੇਸ਼ਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸੇਸ਼ਨ, ਪੁਨਰ ਸਥਾਪਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
1)ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਚੋਟੀ ਤੋਂ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਲਿਆ.ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੇਤਾ ਉਪਰੋਕਤ ਤੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਆਗੂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਸਟਮ ਲੇਆਉਟ, ਟਾਪ-ਡਾਉਨ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰੈਂਸ, ਨਕਲੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ , ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੁਆਰਾ ਪੱਧਰ - ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ - ਮਿਡਲ-ਲੈਵਲ ਕਾਡਰਸ - ਜ਼ਮੀਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ.

2)ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਫੇਸ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਕਮ ਏਆਈ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਖੋਜ.ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਮੈਂਟ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਅਸਲ ਨੰਬਰਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਾੜੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡੈਟਾ-ਐਲਗੋਰਿਥਮ-ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਐਂਟਰਿਵ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਖੋਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਬਾਹਰੀ ਇਕਾਈਆਂ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਖੋਜ ਐਲਗੋਰਿਦਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ.

3)ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਮੈਂਟ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਫੇਸ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ.

4)ਏਆਈ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੇਸ਼ਿਆਂ (ਆਈ +) ਦਾ ਡੂੰਘੀ ਏਕੀਕਰਣ.ਏਆਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਹਾਇਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਹਰ ਇਕਾਈ ਦੇ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਏਆਈ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਲੀਡ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਏਆਈ ਆਪਣੇ ਸੰਬੰਧਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਹਾਇਕ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

5)ਨਿਯਮਤ ਏਆਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਏਕੀਕਰਣ ਤਜਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜ.ਆਪਸੀ ਐਕਸਚੇਂਜ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਇਸਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਏਕੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਯੂਨਿਟ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

3, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ "ਚਾਰ ਹਜ਼ਾਰ ਆਤਮਾ" ਅੱਗੇ ਵਧਾਓ.

ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਦਬਾਅ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਸਰਦਾਰ ਮੰਗ ਨਾਕਾਫੀ ਹੈ, ਨਿਰਯਾਤ ਰੋਕ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ, ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਨੰਬਰ ਇਕ ਕੰਮ ਹੈ. "ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ + ਆਈ ਪੀ ਓ ਲਿਸਟਿੰਗ" ਦੋ-ਫਰੰਟ ਯੁੱਧ, ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਲੜਾਈ ਲੜਦੇ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ "ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਮੀਲ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲੱਗੀਆਂ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਬਰਤਨ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰੀਏ, ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੂਜਾ, ਬੀਜਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ ਖੇਤਰ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ. ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਕੇਲ-ਕ੍ਰੋਮਿਅਮ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਿਕਲ-ਕ੍ਰੋਮਿਅਮ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਆਯਾਤ ਨੂੰ ਲਾਭ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ ". ਚੌਥਾ, "ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਮੋ should ੇ 'ਤੇ ਹਜ਼ਾਰ-ਪੌਂਡ ਬੋਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ," ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਮੋ ers ਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤਕ ", ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੁ sk ਲੀ ਲੀਡਰ, ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਰੀ ਟੀਚੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼ਡਿ .ਲ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਨਕਦ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ. ਪੰਜਵਾਂ, "energy ਰਜਾ ਸਟੋਰੇਜ", "ਫੋਟੋਵੋਲਟੈਟਿਕ ਚਿੱਪ", "ਐਕਸਪੋਰਟ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਿਸ਼ਰਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੱਖਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਿਸ਼ਰਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ "ਦੂਜਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਵ" ਦਾ ਵਿਕਾਸ.

4, ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜੋਖਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਪਾਓ

(1) ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ.ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਚੰਗੀ ਪਿੱਠ ਦੀ ਧੁਨ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਤਲ ਲਾਈਨ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਬਰਾਮਦਗੀ.

(2) ਅੱਗ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਪੱਧਰ.2025 ਨੂੰ ਅੱਗ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੀਆਂ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਉਤਰਨ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਰੋਕਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਆਮ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀ ਕਵਰੇਜ ਹਨ, ਸੂਚੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਖਾਸ, ਚੰਗੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ, ਸਪਸ਼ਟ ਮਿਆਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

(3) ਤੀਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਦਰਦ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਧਿਆਨ ਵੀ. ਕੋਰ "ਸਖਤ ਪਹੁੰਚ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ" ਵਿਚ ਹੈ.

1)ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਇਕਾਈ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ.ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਲਿਸਟ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ energy ਰਜਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਭਾਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਇੰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ.

2)ਸਖਤ ਪਹੁੰਚ.ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਇਕਾਈਆਂ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਡਿਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਸਖਤ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਭਿਅਤਾ.

3)ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ.ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਚੰਗੇ ਸੇਵਾ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰੋ.

4)ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ.ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੀ-ਐਂਟਰੀ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.

5)ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਜਵਾਬ ਯੋਜਨਾ.ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.

6)ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਾਂਝੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰੋ.ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਇਕ ਸੰਯੁਕਤ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ.

7)ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਚਲਾਓ.

8)ਤਕਨੀਕੀ ਬਚਾਅ ਦਾ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ.ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਬਚਾਅ ਜਿਵੇਂ ਮੋਬਾਈਲ ਕੈਮਰੇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

9)ਸਖਤ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ.ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰੇਰਕ ਅਤੇ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ ਵਿਧੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

10)ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ.ਤੀਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਫਾਈਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬਲੈਕਲਿਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ.