ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਗੀਟੇਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਨੇ "ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ' 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ।ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਾਇਆ।ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰੀ ਕਾਡਰ, ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਾਡਰ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ।ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ "ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ" ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ।
ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ - ਬੈਂਕਾਂ - ਭੂਮੀ ਵਿੱਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਮੋਡ ਤੋਂ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ - ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ - ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ;ਸਾਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਰਾਹ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ;ਹਰੇ, ਘੱਟ-ਕਾਰਬਨ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਚੱਕਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇ ਘੱਟ-ਕਾਰਬਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਕਾਸ ਸੜਕ ਦੀ ਸੜਕ ਲਵੋ;ਕੁੱਲ ਕਾਰਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਨੂੰ ਲੈ;ਵਿਭਿੰਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਰਾਹ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖਾਈ ਬਣਾਓ।
ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉੱਦਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਹਰ ਕੋਈ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ" ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਸਿਰਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਸਾਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਟੀਮ ਅਤੇ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦ੍ਰਿੜ ਸੰਕਲਪ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਸਾਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ "ਮਸ਼ਵਰੇ" ਵਿਧੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ "ਮਸ਼ਵਰੇ", "ਸੰਚਾਰ", "ਚਰਚਾ" ਅਤੇ "ਦਿਮਾਗ-ਮੰਚ" ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੋਚ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਰਾਹ ਅਪਣਾਓ।ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੋਚ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਵਾਂਗੇ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਵਾਂਗੇ।
ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਕਾਰਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੂਲ ਅਤੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਾਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਬਿੰਦੂ ਹਨ;ਸਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਸ਼ਕਤੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵੰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਸਾਨੂੰ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਿਸਟਮ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਸਾਨੂੰ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਗਿਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਫਰੰਟ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਯੂਨਿਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਛੋਟਾ, ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ, ਆਦਿ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤਕ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡ ਹੋਣ ਲਈ।
ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਹਰੇ ਘੱਟ-ਕਾਰਬਨ ਦੀ ਸਫਾਈ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹਰੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀ ਬੱਚਤ, ਕਾਰਬਨ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਅੱਪਗਰੇਡ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਹਰੇ, ਘੱਟ-ਕਾਰਬਨ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ;ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ;ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰਬਨ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਗਠਨ;ਨਵੀਨਤਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ।
ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪੱਧਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ;ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਅੱਪਗਰੇਡ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਪਰਿਵਰਤਨ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ;ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅੱਪਗਰੇਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰੋ।
ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਪੰਜ.ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ "ਪਹਿਲਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ" ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੋਣਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਚਿਪਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ। ਰਿਸ਼ਤਾਸਾਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਬਜ਼ਾਰ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਸਤੰਬਰ-19-2022