ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ

"ਸਟੀਲ ਫਲਾਵਰ" ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ Gitane ਕੰਪਨੀ ਦੇ "14ਵੀਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾ" ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, Gitane ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ "ਉਤਪਾਦ" ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ “ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਾਰਟੀ ਸਕੱਤਰ, ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ-ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਰਿਫਾਈਨਿੰਗ ਅਤੇ ਰੋਲਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਸ਼ੁੱਧੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਪਰੇਟਰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ।

ਚੰਗੇ ਲੇਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ, ਅਭਿਆਸ "ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ, ਆਨ-ਸਾਈਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ" ਤਿੰਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੁਆਰਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਸਪਾਰਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਬੁਟੀਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਸਟੀਲ ਫੁੱਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਸਲੈਗ ਰੀਮਲਿੰਗ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਇਨਪੁਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਕਿਰਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂ, ਜੁਰਮਾਨਾ ਸੰਚਾਲਨ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ, ਅੰਕੜੇ ਟੀਮ ਨੂੰ, ਪੋਸਟ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਹਨ।ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਲੇਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਾਮਰੇਡ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ "ਇਲੈਕਟਰੋਥਰਮਲ ਅਲਾਇਜ਼ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਸਲੈਗ ਰੀਮੇਲਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ" ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ।