Gitane ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, 2022 ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣ, ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜੁਟਾਉਣ ਅਤੇ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ।
ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਾਈਲਾਈਟਸ.
ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ 01 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰੀ ਕਾਡਰ, ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਾਡਰ, ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਫਸਰ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ।
"ਫੋਰ ਨੋ ਟੂ ਡਾਇਰੈਕਟ ਸੇਫਟੀ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ।
02 "ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਚਾਰ, ਮਹਾਨ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਸਿਖਲਾਈ" ਮੁਹਿੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਡਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ, ਬੋਲਣ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਡਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਬੋਲਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਮੰਚ 'ਤੇ ਗਏ।
03 ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸ਼ਿਫਟ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ-ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਾਲੇ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀ-ਸ਼ਿਫਟ ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਫਾਰਮ 'ਤੇ, ਸਗੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
04 ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਦਤ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਲਾਜ ਕਰੋ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਰਬਰ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਦਤ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀਆਂ ਸੱਟਾਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਪੁਆਇੰਟ ਲੱਭੋ। ਬੰਪਸ ਵਰਗੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ।
05 ਨੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
06 ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰੋ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ, ਪੋਸਟ ਯਥਾਰਥਵਾਦ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਾਲਮੇਲ, ਚਿੜੀਆਂ ਦੇ ਵਿਭਾਜਨ, ਛੁਪੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਛਾਂਟਿਆ, ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰਿਆ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ ਰਿਪੋਰਟ ਲਿਖੀ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਸੋਧਿਆ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਿਆ। , ਜਿਸ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਿਆਪਕ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਖੋਜ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 'ਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
07 ਦੋ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਾਤ ਦੀ ਸ਼ਿਫਟ ਅਤੇ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ, ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮਰੇ ਹੋਏ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।
08 ਛੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਵੰਡ ਕੈਬਿਨੇਟ, ਹਾਈਡ੍ਰੋਜਨ ਲੀਕੇਜ ਇੰਟਰਲਾਕ, ਸ਼ੁੱਧ ਸਰਕੂਲੇਟਿੰਗ ਵਾਟਰ ਅਲਾਰਮ ਇੰਟਰਲਾਕ, ਅਤੇ ਅਟੈਂਡਡ ਵਾਟਰ ਪੰਪ ਰੂਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਿਆ ਹੈ।
09 ਛੁੱਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਮਾਗਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਸੰਤ ਉਤਸਵ, ਵਿੰਟਰ ਓਲੰਪਿਕ, ਮਈ ਦਿਵਸ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦਿਵਸ ਅਤੇ ਵੀਹਵੀਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਾਂਗਰਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਛੁੱਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ।

2023 ਵਿੱਚ ਗੀਟੇਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਲੀ ਹੋਂਗਲੀ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਤਰ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ।ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਸੋਚ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਅੱਗ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਗੈਸ, ਖਤਰਨਾਕ ਰਸਾਇਣਾਂ, ਆਦਿ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਸਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਛੇਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਾਈਟਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਛੋਟੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਸੁਧਾਰ ਨਵੀਨਤਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਖੇਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰੋ;ਟੀਚਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ;ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਬਰਾਬਰ ਜ਼ੋਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਦੋ-ਪਹੀਆ ਡਰਾਈਵ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ;ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਿਆਸੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤਤਕਾਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਲਾਲ ਲਾਈਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।