11 ਅਗਸਤ ਨੂੰ, ਗੀਤੇਨ ਕੰਪਨੀ ਨੇ TPM ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਪੰਜਵੀਂ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ।ਇਕੁਇਟੀ ਕੰਪਨੀ, ਟੇਲੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਰਿਸਰਚ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੇ ਸਬੰਧਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੌਗਾਂਗ ਜੇਐਸਸੀ ਹੈਨਾ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦੇ ਤਿੰਨ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੇ ਗੀਤੇਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਪੰਜਵੇਂ ਪੀਰੀਅਡ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ।ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਗਿਟਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਆਗੂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਇਕਾਈ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਆਗੂ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ।

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਕੁਇਟੀ, ਟੇਲੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ, ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਰਿਸਰਚ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤਹਿ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ। ਗੀਤਨੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ, ਅਤੇ ਗੀਤੇਨ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਨਿੱਘਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ।
ਗਿਟਾਨੇ ਵਿੱਚ TPM ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਗੰਭੀਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਬਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ TPM ਗਵਰਨੈਂਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੋਕਿਆ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ "ਮਹਾਨ" ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਯਤਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ. ਪ੍ਰਚਾਰ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ”, TPM ਦਾ ਕੰਮ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦ ਪਾੜੇ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਵੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਵਿਆਪਕਤਾ, ਡੂੰਘਾਈ, ਚੌੜਾਈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮਿਆਰ ਅਜੇ ਵੀ ਅੰਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹਨ।
TPM ਲੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ "ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ" ਅਤੇ "ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀ" ਦੇ ਜੈਵਿਕ ਸੁਮੇਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ।ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਗਠਨ, ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ "ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਚਾਰ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ" ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ TPM ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਪ੍ਰਚਾਰ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ, ਤਬਦੀਲੀ ਕਰੋ। ਸੰਕਲਪ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰੋ।ਤੀਸਰਾ, ਸਾਨੂੰ ਉੱਚੇ ਮਿਆਰਾਂ, ਵਧੇਰੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ TPM ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੂਲ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ, ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਰੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, "ਸਭ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੈ" ਦੀ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਿਆਣਪ।ਚੌਥਾ, ਸਾਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ TPM ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਤਾਰ ਡਰਾਇੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੋਟੇ ਤਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ "ਗੋਲਡਨ ਬੁੱਲ ਅਵਾਰਡ" ਦਾ ਮੈਡਲ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ TPM ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ "ਹਜ਼ਾਰ ਮੀਲ ਅਵਾਰਡ" ਦਾ ਮੈਡਲ ਗਿੱਲੀ ਡਰਾਇੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਤਾਰ ਡਰਾਇੰਗ ਕਾਰਵਾਈ ਖੇਤਰ.