ਗੀਤਾਨੇ ਨੇ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ 101ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਅਤੇ 1 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ ਐਡਵਾਂਸਡ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਇਆ।

微信图片_20220701145657

ਚੀਨ ਦੀ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ 101ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਗਿਤਾਨੇ ਨੇ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ 101ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਮਨਾਈ ਅਤੇ 1 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ ਐਡਵਾਂਸਡ ਕਮੈਂਡੇਸ਼ਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ।ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੇ ਕਈ ਉੱਨਤ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਪਾਰਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਉੱਤਮ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿੰਟਰ ਓਲੰਪਿਕ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ, ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਵਧੀਆ ਪਰੰਪਰਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਉੱਨਤ ਮਾਡਲ, ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਲਾਮਬੰਦ ਕੀਤੇ ਪਾਰਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਡਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਉੱਨਤ ਸਿੱਖਣ, ਅਸਲੀ ਇਰਾਦੇ ਰੱਖਣ, ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ, ਮਨ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ, ਭਾਵਨਾ, ਏਕਤਾ, ਮੋਹਰੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ, ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ। ਕੰਮਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਕੱਤਰ, ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ 2022 ਵਿੱਚ ਪਾਰਟੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ, ਮੱਧ-ਪੱਧਰੀ ਕਾਡਰ, ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਾਡਰ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਉੱਨਤ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ।
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਉੱਨਤ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਪਾਰਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿੰਟਰ ਓਲੰਪਿਕ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਘੀ ਵਧਾਈ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਾਰਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਈ ਦਿੱਤੀ। ਛੁੱਟੀ ਨੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪਾਰਟੀ ਵਰਕਰਾਂ ਦਾ ਤਹਿ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਗੀਤਾ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਕਾਡਰਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦਾ ਉੱਚ ਸਨਮਾਨ ਕੀਤਾ।

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉੱਨਤ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ।

ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਨਵੀਂ ਤਾਜ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਰਸਤਾ ਹੈ!ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖ਼ਤਰੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਮੋਢੇ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਸਮਰਪਣ, ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ, ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰੋ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਓ, ਅਤੇ ਗੀਤੇਨ ਦੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖੋ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਗੀਤਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਸਦੀ-ਲੰਬੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੀਆਂ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੀ ਰੂਹਾਨੀ ਰਕਤ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਪਾਰਟੀ ਨਿਰਮਾਣ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੀਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰੋ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰੋ, ਸੰਘਰਸ਼ਸ਼ੀਲ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ, ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕਰੋ ਜੋ ਇੱਕਜੁੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਨ ਨੂੰ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕਰੋ, ਇੱਕਜੁਟ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਨ ਦਿਓ।

ਦੂਸਰਾ, ਸਾਨੂੰ ਸਟੇਸ਼ਨ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਨਰਜਿਸਟਿਕ ਲਿੰਕੇਜ।ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਤਣਾਅ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਰੁਝਾਨਾਂ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਅਗਾਊਂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਹੀ ਗਿਆਨ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਤਣਾਅ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਤਬਦੀਲੀ;ਪਾਰਟੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ, ਸਮੱਸਿਆ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਖਾ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ, ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਟੀਮ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ, ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਗਾਰੰਟੀ, ਸੰਪੂਰਨ ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ ਸੈੱਟ ਕਰੋ।ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੋਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਿਭਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਾਇਨੀਅਰ ਬਣਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮਿਸਾਲੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ, ਕੰਮ ਦੇ ਉੱਚੇ ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ, ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਵਿਭਾਗੀ ਕੰਧਾਂ ਨੂੰ ਢਾਹ ਦੇਣ, ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਚੇਤਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਿਕਾਸ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ।

ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜੇਤੂ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਡੈਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪਲੱਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਤੈਨਾਤੀ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ ਤੱਕ, ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੋਲਣ, ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਪਿਆਰ;ਤਾਲਮੇਲ, ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ, ਸਖ਼ਤ ਅਭਿਆਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ, ਅਡਵਾਂਸ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਜਿੱਤ ਹਮਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਝੁਕਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ।


ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜੁਲਾਈ-01-2022