ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਕੱਤਰ, ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਜਿਟਾਇਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ "ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ। ".ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ, ਮੱਧ ਅਤੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਾਡਰ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧਤ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ।
ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਪਹਿਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਚਾਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ "ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸਧਾਰਣ ਅਨੁਕੂਲਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਰੂਪ ਹੈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ। ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਅਟੱਲ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।ਉੱਦਮ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੋੜ.ਸਾਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜ ਅਤੇ ਜੋਰਦਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦ, ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਦਮ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਰਥ
ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਉੱਦਮ ਵਿਕਾਸ ਕਿਸੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ, ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਅਤੇ ਉੱਤਮ ਵਿਕਾਸ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਿਛਲੇ ਮੋਟੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਰਾਹ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਵਧਾਉਣਾ। ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ।
ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਸੱਤ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ "ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਲ-ਸੰਚਾਲਿਤ, ਚੰਗੀ ਵਪਾਰਕ ਟੀਮ, ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਸਮਰੱਥਾ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਸਮਾਜਿਕ ਵੱਕਾਰ"।ਉਸਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ "ਤਿੰਨ ਚੰਗੇ ਉੱਦਮ" ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਭਾਵ "ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ, ਚੰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ"।
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ
ਤੀਜੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ "ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ, ਮਨ ਨੂੰ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕਰਨ, ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨ, ਸਟਾਫ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ, ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ" 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਅਸਲੀ", ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਨਖ਼ਾਹ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ, ਉਸ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਸ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਪਹਾੜ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ, ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਨੀਲੇ ਸਮੁੰਦਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਲਈ, ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਉਸ ਨੇ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਤਨਖਾਹ ਵੰਡ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਕੀਕਤ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਖਾਸ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਲੀ ਗੈਂਗ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸੁਧਾਈ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ, ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਅਤੇ ਪਾਇਨੀਅਰਿੰਗ, ਨਵੀਆਂ ਸਰਹੱਦਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਵਿੱਚ ਵਧਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਸੋਚ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੋਚ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਕਰੋ, ਮੇਸੋ ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੀਜਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ + ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਖੋਜ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪੈਦਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.
ਚੌਥਾ, ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਸੇਵਾ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਕੰਟੀਨ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਨੌਜਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਡੌਰਮਿਟਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰੋ।
ਪੰਜਵਾਂ, R&D ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਤਤਕਾਲਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮਰਥਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਬਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸੂਝ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਮਝ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਸੂਝ, ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੂਝ।ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਪਹਾੜ 'ਤੇ ਜਾਓ, ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਛੇਵਾਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਪਹਾੜਾਂ ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਹਿਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਲੜਨ ਲਈ ਪਹਿਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਲੋਹੇ ਦੀ ਫੌਜ ਕਰੋ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਦੂਰੀ ਘਟਾਓ. , ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ, ਲਗਾਤਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਚਿਪਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹੋ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਮਝੋ।
ਸੱਤਵਾਂ, ਵਿੱਤੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਗੇਟਕੀਪਰ ਬਣੋ, ਬਲਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਵੀ ਬਣੋ, ਜਾਓ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ, ਵਿੱਤੀ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ, ਵਿੱਤ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਓ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਪਾਲਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਪਲੱਗ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਅੱਠ, ਐਚਆਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਉਚਾਈ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਚਾਈ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਰਵੱਈਆ, ਯੋਗਤਾ, ਦਿਮਾਗ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵੰਡ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਯਤਨ ਕਰਨ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਯਤਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਖਾਤਮੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਯਤਨ ਕਰਨ।
ਨੌਂ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਉਚਾਈ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੋਚ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਹਿ-ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਕਮੇਟੀ ਨੇ "ਉੱਚ, ਤੇਜ਼, ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਏਕਤਾ" ਦੀ ਓਲੰਪਿਕ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚੈਂਪੀਅਨਸ਼ਿਪ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਮਹਿਲਾ ਫੁਟਬਾਲ ਟੀਮ ਦੀ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ, ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਰਹੋ, ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਰਹੋ। , ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਗੀਤਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਤਾਰਿਆਂ ਵਾਲਾ ਸਾਗਰ ਸਿਰਜਦੇ ਰਹੋ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਫਰਵਰੀ-17-2022